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Besoin d’aide pour vous accompagner dans l’évolution de votre projet ? de votre entreprise ?
Inov’you, agence d’ingénierie pédagogique, aide les collaborateurs à s’approprier les évolutions et changements dans l’entreprise. Cela peut se faire par le biais de formations, de coaching individuel ou collectif, de communication interne, etc.
Alors convaincu ?
Vous souhaitez…
Permettre à vos collaborateurs de devenir autonomes en interne et de contribuer activement au succès de votre entreprise ? les aider à s’approprier les évolutions et changements dans votre entreprise ?
👉 Inov’you est là pour vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet !
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Les aider à s’approprier les évolutions et changements dans votre entreprise.
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Dès aujourd’hui l’équipe qui Inov’ vous aide dans l’accompagnement des transformations digitales de vos formations. Celles-ci peuvent prendre plusieurs formes :
Le concept ? Nous pouvons suivre l’évolution de votre entreprise en matière de transformation digitale et évaluer régulièrement l’efficacité de la formation en ligne pour vous aider à rester à jour et à répondre aux besoins de votre entreprise.
Le but ? Nous pouvons former vos formateurs pour qu’ils deviennent des experts de la formation en ligne et puissent transmettre efficacement les compétences de transformation digitale à votre équipe.
Le principe ? Nous pouvons vous conseiller sur les meilleures pratiques en matière de formation en ligne, vous aider à choisir la plateforme de formation la plus appropriée pour votre entreprise et vous proposer des outils et des ressources adaptés à vos besoins.
Les effets ? Nous pouvons également proposer un accompagnement personnalisé pour aider votre équipe à adopter de nouveaux outils et processus, à surmonter les obstacles et à atteindre les objectifs de transformation digitale de votre entreprise.
Nous pouvons vous aider à évaluer les compétences de votre équipe actuelle en matière de technologies et de transformation digitale, et à identifier les compétences clés à développer pour vous permettre de répondre aux besoins de votre entreprise.
Le concept ? Nous pouvons vous aider à concevoir des parcours de formation en ligne sur mesure, adaptés à vos besoins spécifiques en matière de transformation digitale. Nous pouvons développer des supports de formation interactifs et des modules de formation en ligne pour assurer une expérience d’apprentissage optimale.
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L’objectif ? Nous pouvons vous aider à évaluer les compétences de votre équipe actuelle en matière de technologies et de transformation digitale, et à identifier les compétences clés à développer pour vous permettre de répondre aux besoins de votre entreprise.
Le concept ? Nous pouvons vous aider à concevoir des parcours de formation en ligne sur mesure, adaptés à vos besoins spécifiques en matière de transformation digitale. Nous pouvons développer des supports de formation interactifs et des modules de formation en ligne pour assurer une expérience d’apprentissage optimale.
Venez découvrir notre méthodo pour l’accompagnement dans la transformation digitale de vos formations :
Cette étape consiste à évaluer les compétences actuelles de votre équipe en matière de technologies et de transformation digitale, ainsi que les compétences clés à développer pour répondre aux besoins de votre entreprise.
En fonction des résultats de l’évaluation des besoins, nous pouvons vous aider à concevoir une stratégie de formation en ligne personnalisée pour répondre aux besoins de votre entreprise.
Nous pouvons vous aider à concevoir des parcours de formation en ligne adaptés à vos besoins spécifiques en matière de transformation digitale. Nous pouvons développer des supports de formation interactifs et des modules de formation en ligne pour assurer une expérience d’apprentissage optimale.
Nous pouvons former vos formateurs pour qu’ils deviennent des experts de la formation en ligne et puissent transmettre efficacement les compétences de transformation digitale à votre équipe.
Nous pouvons former vos formateurs pour qu’ils deviennent des experts de la formation en ligne et puissent transmettre efficacement les compétences de transformation digitale à votre équipe.
Nous pouvons évaluer régulièrement l’efficacité de la formation en ligne en fonction des objectifs de la formation. Cela permet d’identifier les points forts et les points faibles du parcours de formation en ligne et de déterminer les mesures d’amélioration nécessaires pour la prochaine fois.
Nous pouvons assurer un suivi régulier pour vous aider à répondre aux besoins de votre entreprise en matière de transformation digitale et à mettre à jour les compétences de votre équipe. Nous pouvons également fournir un soutien personnalisé pour aider votre équipe à surmonter les obstacles et à atteindre les objectifs de transformation digitale de votre entreprise.
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Cette étape consiste à évaluer les compétences actuelles de votre équipe en matière de technologies et de transformation digitale, ainsi que les compétences clés à développer pour répondre aux besoins de votre entreprise.
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Nous pouvons former vos formateurs pour qu’ils deviennent des experts de la formation en ligne et puissent transmettre efficacement les compétences de transformation digitale à votre équipe.
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Accompagner les employés dans la mise en place d’une nouvelle politique d’entreprise visant à améliorer la qualité du service client.
Aider les équipes à s’approprier une nouvelle plateforme de travail collaboratif afin d’optimiser la communication interne et la gestion de projets.
Favoriser l’adoption d’un nouveau logiciel de gestion des ressources humaines pour améliorer la gestion administrative et le suivi des performances des employés.
Accompagner les managers dans la mise en place d’une nouvelle politique de gestion des talents pour favoriser l’évolution de carrière des collaborateurs.
Aider les équipes à intégrer une nouvelle culture d’entreprise suite à une fusion ou une acquisition, afin de renforcer la cohésion d’équipe et l’alignement avec la stratégie globale de l’entreprise.
Accompagner les employés dans la mise en place d’une nouvelle politique d’entreprise visant à améliorer la qualité du service client.
Aider les équipes à s’approprier une nouvelle plateforme de travail collaboratif afin d’optimiser la communication interne et la gestion de projets.
Favoriser l’adoption d’un nouveau logiciel de gestion des ressources humaines pour améliorer la gestion administrative et le suivi des performances des employés.
Accompagner les managers dans la mise en place d’une nouvelle politique de gestion des talents pour favoriser l’évolution de carrière des collaborateurs.
Aider les équipes à intégrer une nouvelle culture d’entreprise suite à une fusion ou une acquisition, afin de renforcer la cohésion d’équipe et l’alignement avec la stratégie globale de l’entreprise.
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