Menu
Besoin d’aide pour vous conseiller dans l’élaboration de la stratégie de votre formation ?
Inov’you conseille l’entreprise ou l’organisation en matière de stratégie de formation pour faciliter la gestion des talents et l’accompagnement des collaborateurs dans leurs parcours professionnels.
Vous souhaitez…
Évaluer les besoins de formation de vos employés afin d’identifier les compétences et les connaissances clés à développer pour répondre aux objectifs de votre entreprise ?
Définir une stratégie de formation qui aligne les objectifs de votre entreprise avec les besoins de formation identifiés, en prenant en compte les contraintes de temps, de budget et de ressources ?
Conseiller votre entreprise sur les différentes méthodes et approches de formation les plus adaptées à ses besoins, qu’il s’agisse de formation en présentiel, à distance ou mixte ?
Évaluer l’impact de la formation sur les résultats de votre entreprise et proposer des ajustements si nécessaire ?
Accompagner votre entreprise dans la mise en œuvre de sa stratégie de formation, en fournissant un suivi régulier et en apportant des conseils pour optimiser l’efficacité de la formation ?
👉 L’équipe qui Inov’ se fera une joie de vous accompagner dans votre projet de A à Z !
Vous souhaitez…
Évaluer les besoins de formation de vos employés afin d’identifier les compétences et les connaissances clés à développer pour répondre aux objectifs de votre entreprise ?
Définir une stratégie de formation qui aligne les objectifs de votre entreprise avec les besoins de formation identifiés, en prenant en compte les contraintes de temps, de budget et de ressources ?
Conseiller votre entreprise sur les différentes méthodes et approches de formation les plus adaptées à ses besoins, qu’il s’agisse de formation en présentiel, à distance ou mixte ?
Évaluer l’impact de la formation sur les résultats de votre entreprise et proposer des ajustements si nécessaire ?
Accompagner votre entreprise dans la mise en œuvre de sa stratégie de formation, en fournissant un suivi régulier et en apportant des conseils pour optimiser l’efficacité de la formation ?
L’équipe qui Inov’ se fera une joie de vous accompagner dans votre projet de A à Z !
Notre équipe vous propose dès à présent différentes prestations de conseil en stratégie de formation digitale :
Le concept ? Notre consultant peut analyser les tendances actuelles du marché en matière de formation digitale et recommander les meilleures pratiques pour l’entreprise. Cela peut inclure une analyse des technologies les plus récentes, des tendances d’apprentissage en ligne et des tendances en matière de formation continue.
Le principe ? Notre consultant peut travailler avec votre entreprise pour évaluer les besoins en formation digitale, en se concentrant sur les lacunes de compétences actuelles et les objectifs à long terme de l’entreprise. L’analyse peut être basée sur des données quantitatives et qualitatives.
Les effets ? Notre consultant peut élaborer une stratégie de formation adaptée à votre entreprise, en se concentrant sur les technologies les plus appropriées, les modes de formation en ligne, les thèmes de formation et les modes d’interaction entre les apprenants.
Le but ? Travailler avec les responsables de l’entreprise pour élaborer des programmes de formation numériques adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise. Cela peut inclure la création de vidéos, de webinaires, d’exercices pratiques, de quiz et d’autres éléments interactifs.
L’objectif ? Mettre en œuvre la stratégie de formation, en travaillant avec les responsables de votre entreprise pour intégrer la formation digitale dans les processus et les flux de travail existants.
Le principe ? Notre consultant peut effectuer une évaluation de l’efficacité de la formation pour mesurer les résultats de la formation et identifier les opportunités d’amélioration.
En travaillant avec Inov’you pour gérer votre stratégie de formation digitale, votre entreprise peut bénéficier d’une analyse approfondie de vos besoins en formation digitale et d’un plan de formation adapté pour améliorer les compétences de vos équipes.
Venez découvrir la méthodologie pour le conseil en stratégie de formation que nous vous proposons !
Évaluation des besoins de l’entreprise en matière de formation digitale. Les consultants peuvent effectuer des entretiens avec les responsables de l’entreprise pour comprendre les lacunes de compétences actuelles et les objectifs à long terme de l’entreprise.
Analyse de l’environnement de l’entreprise, notamment les concurrents, les tendances du marché, les technologies existantes et les besoins des apprenants. Cette analyse aidera les consultants à élaborer une stratégie de formation adaptée à l’entreprise.
Définition des objectifs clairs avec les responsables de l’entreprise pour la stratégie de formation digitale. Ces objectifs doivent être alignés sur les objectifs globaux de l’entreprise et les besoins en compétences des employés.
Élaboration d’une stratégie de formation digitale qui répond aux besoins de l’entreprise. La stratégie peut inclure des recommandations pour les technologies de formation, les thèmes de formation, les modes d’interaction entre les apprenants et les modes d’évaluation de l’efficacité de la formation.
Recherche avec les responsables de l’entreprise pour élaborer des programmes de formation numériques adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise. Ces programmes peuvent inclure des vidéos, des webinaires, des exercices pratiques, des quiz et d’autres éléments interactifs.
Mise en œuvre de la stratégie de formation, en travaillant avec les responsables de l’entreprise pour intégrer la formation digitale dans les processus et les flux de travail existants. Ils peuvent également aider à identifier les obstacles à la mise en œuvre de la stratégie et à trouver des solutions.
Effectuation d’une évaluation de l’efficacité de la formation pour mesurer les résultats de la formation et identifier les opportunités d’amélioration. Ils peuvent également aider à identifier les mesures clés de performance pour mesurer l’impact de la formation sur l’entreprise.
Améliorer les compétences de ses employés en matière de développement de logiciels pour rester compétitive sur le marché.
Former son personnel sur les normes de sécurité sur les chantiers pour réduire les accidents de travail.
Renforcer les compétences de ses équipes en matière de service client pour améliorer la satisfaction de ses clients et augmenter ses ventes.
Former ses employés sur les dernières avancées scientifiques pour maintenir son avantage concurrentiel et accélérer le développement de nouveaux médicaments.
Former son personnel sur les nouvelles technologies pour améliorer l’efficacité de sa production et réduire les coûts.
Améliorer les compétences de ses employés en matière de développement de logiciels pour rester compétitive sur le marché.
Former son personnel sur les normes de sécurité sur les chantiers pour réduire les accidents de travail.
Renforcer les compétences de ses équipes en matière de service client pour améliorer la satisfaction de ses clients et augmenter ses ventes.
Former ses employés sur les dernières avancées scientifiques pour maintenir son avantage concurrentiel et accélérer le développement de nouveaux médicaments.
Former son personnel sur les nouvelles technologies pour améliorer l’efficacité de sa production et réduire les coûts.
Lundi au Vendredi - 8h30 à 19h30
NOS AGENCES DIGITALES À VOTRE SERVICE !
© 2023 Inov’You | Touts droits réservés | Créé avec 💛 INOV’YOU